"ESSZENCIA"

ESSZENCIA VEZETŐI ALAPOK TRÉNING

Nélkülözhetetlen alapismeretek vezetők számára

 

Célcsoport:

  • új vezetők (egy éven belül vált vezetővé)
  • régóta vezető, de még nem vett részt vezetői tréningen

 

A program céljai:

  • A vezetői szerep megtanulása
  • Alap vezetői feladatok és készségek megismerése
  • A hatékony vezetői működés kulcs pontjainak gyakorlása
  • A vezető szerepének megerősítése a dolgozói elkötelezettségben
  • Közös vezetési módszerek létrehozása
  • Közös nyelv kialakítása

ELSŐ NAP

1. Modul: A VEZETŐI SZEREP

A modul célja, hogy megismerjük:

  • Milyen változásokra kell felkészülni a vezetővé válás során
  • Melyek a jó vezető tulajdonságai, ismérvei
  • Mely területekre kell fókuszálni, a „munkatársi” pozícióhoz képest (funkcionális vezetési modell)

2. Modul: KOMMUNIKÁCIÓ

A modul célja: hatékony kommunikációs módszerek megismerése, alkalmazása

  • Mi a kommunikáció
  • Miért kommunikálunk
  • Hogyan kommunikáljunk
  • Milyen akadályai lehetnek a jó kommunikációnak
  • Mi segíti elő az eredményes kommunikációt
  • Miért fontos a megfeleló vezetői kommunikáció

MÁSODIK NAP

3. Modul: A HATÉKONY VISSZAJELZÉS

A modul célja: a teljesítmény javítása a hatékony visszacsatolás segítségével

  • Miért fontos a visszajelzés
  • Mi a visszajelzés célja
  • Mit eredményez a megfelelő visszacsatolás
  • Hogyan adjunk visszajelzést
  • Mit ne tegyünk visszacsatolásnál
  • Milyen fajtáit alkalmazzuk a visszajelzésnek

4. Modul: CÉLKITŰZÉS, TERVEZÉS, SZERVEZÉS, DELEGÁLÁS

A modul célja: hatékony, eredményes vezetői működés a beosztottak fejlődése érdekében

  • Hogyan tűzzünk ki célokat
  • SMART cél 5 pillére
  • A Deming módszer
  • Tevékenységek értékelése
  • A hatékony delegálás lépései, korlátai
  • A delegálás mint fejlesztő módszer, kinek delegálhatunk
  • Milyen a hatékony időgazdálkodás
  • Mik lehetnek az időveszteség okai
  • Hogyan priorizáljunk– fontosság/sürgősség